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6S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)用培訓(xùn)教程
現(xiàn)代制造業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力所在
交期競(jìng)爭(zhēng)力
成本售價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力
多批小量生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)力
利潤(rùn)與存續(xù)能力
只有成本低有合理利潤(rùn) , 才可能長(zhǎng)存
產(chǎn)品開發(fā)能力
現(xiàn)場(chǎng)和市場(chǎng)
沒有市場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)就失去意義
客人怎樣看我們(浪費(fèi)、過(guò)程管控、運(yùn)作模式、可持續(xù)性、管理提升理念和能力)
沒有現(xiàn)場(chǎng),市場(chǎng)就無(wú)從保障
現(xiàn)場(chǎng)的保障是我們淘汰競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最有力的武器(成本、個(gè)性服務(wù)的提升、供應(yīng)鏈的建立)
現(xiàn)場(chǎng)管理的目的
◇ 提升人的品質(zhì),優(yōu)化人文環(huán)境。
◇ 追求低成本、高效率、高品質(zhì)。
◇ 消除浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。

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