5S現(xiàn)場管理不良狀態(tài)

人有人相、職場有職場相

一.觀察現(xiàn)場(原物料、配件、半成品、成品)：

?放置方法

?標示狀況

?安全面的考量

二.環(huán)境的靜態(tài)管理水準。

現(xiàn)場管理不良狀態(tài)(一)

現(xiàn)物的放置方法

?物品雜亂無章堆放。

?不清楚物品置放何處(唯主辦人員清楚)。

?不清楚何處轉(zhuǎn)入，須做至何時。

現(xiàn)場管理不良狀態(tài)(二)

料架標示狀況

?料架上沒有標示牌及標簽。

?料架上標簽與現(xiàn)場不符。

?料卡上沒有近期記錄(意味著沒有盤點的跡象)。

?數(shù)量和標簽的記載不符。

現(xiàn)場管理不良狀態(tài)(三)

安全面

?配電盤、出入口、消防器材前放有物品。

?物品堆放雜物、且無高度限制。

?易燃物、有毒物、危險物等未有標示，以及未完備

保管與處理原則。

現(xiàn)場管理不良狀態(tài)(四)

放置場所的壞境

?有灰塵、油污、不明雜物、整體顯的骯臟。

?溫度、濕度、采光、通風等未適度考量。